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木門行業脈象不穩 品牌應當如何規避競爭?

發(fa)布時間:2019/10/10

  面對同行業的激烈競爭,木門企業應當如何自保才能避免被洗牌踢出局?為此,筆者為大家總結了以下幾大關鍵,掌握技巧,即使面對木門行業脈象不穩的境況,也能平穩運營,安全過渡。
  美好局面下的紊亂脈象
  房地產業的快速發展,為木門業的發展提供了大好機遇。據統計,目前我國每年完成房屋建筑面積大約在15億平方米至20億平方米。按照門的面積約占建筑面積10%,而木門約占所有門產品的2/3計算,每年將存在1億多平方米的木門潛在市場。而我國現有木門生產能力尚不到50萬噸(約合木門面積不足3000萬平方米),國內木門市場尚有一半空白空間待填充。
  近幾年來,國內木門行業總產值年增長率達25%,從2006年的320億元增長到2009年的600億元。隨著房價的理性調整和二手房的暢銷,木門的銷量還將會有大幅增長,保守估計,2010年整個木門行業的總產值將達到700億元。
  前景如此光明,但在國內木門行業卻出現一種怪現象:2009年,中國已有的大大小小5000多家木門企業,多數都只處于溫飽狀態甚至虧損,他們要生存,勢必要加大競爭。可以說,木門行業表面祥和,暗地卻是波濤洶涌的競爭格局。所以,木門企業必須在行業發展的大環境下,緊抓機遇,防止被洗牌出局。
  合理配置軟硬件
  1、搶占先機
  搶占先機,需要木門企業敏銳地洞察市場機會,及時行動。當鋼木門以其實用、平價的特性受到廣大城市普通家庭喜愛時,預判出勢頭的企業已經在這個領域內成為專家,以其規模取勝。當實木門、原木門受到追求生活品質的人熱捧時,先一步生產這類產品的企業早已成為最大受益者。再如文化木門、后現代主義藝術木門、環保木門等,每種木門無論是在實用性、設計還是用材上引發潮流之時,均有一些企業搶得先機而快速成長。
  2、完善軟硬件
  企業的軟硬件資源,是其平穩發展的保障。軟,在于人才的配備和政府的支持,人才是企業壯大之本。無論在生產加工方面還是運營方面,人才均發揮著重要作用。而當地政府的支持,則是使企業發展的助力之翼。硬,在于企業的生產設備、廠房等硬性環境。軟硬平衡配備,是企業快速發展的重要保障。
  3、技術創新,鍛造精品
  產品是攻占市場的主體,好產品在企業占領市場的過程中起到的作用不言自喻。具備自動噴漆技術的進口設備是當今木門行業的燙手山芋,木門企業想要節省生產成本,就要善于利用自動化機器,配合創新技藝,鍛造精品定制家具。
  4、渠道為王決勝終端
  木門行業屬建材行業,有著“渠道為王”的特征。木門企業最終都是通過渠道,特別是通過店面,把產品賣給消費者。企業經營的根本雖然是產品生產加銷售,但在其后需要多方面的綜合支持,才能充分發揮企業運營優勢。構建穩固良好的渠道,是確保企業正常運營的重中之重。品牌重視維護經銷商之間關系,極力支持經銷商的工作,如對經銷商的市場營銷提供智力支持,能幫助加盟商用正確的方法獲得更好的業績,對經銷商如自己的兄弟姐妹,能進一步提升企業的形象,吸引更多投資者加盟。
  結(jie)語:在定制家(jia)(jia)具市場低(di)迷的(de)大環境下(xia),若(ruo)企(qi)業想保(bao)住(zhu)平穩的(de)脈象,還需多(duo)(duo)多(duo)(duo)學習先進的(de)生產技(ji)藝,保(bao)質保(bao)量地為(wei)消費者(zhe)提供更多(duo)(duo)高性價比的(de)產品(pin),只(zhi)有抵(di)得住(zhu)“寒流”襲擊的(de)企(qi)業,才稱得上是定制家(jia)(jia)具行業的(de)佼(jiao)佼(jiao)者(zhe)。